2023年1月17日下午2點，如意情集團2022年年終總結大會于集團綜合樓大會議室隆重召開。會議由集團總裁辦主任張菊枚主持，集團董事長兼總裁、常務副總裁、副總裁、廈門區集團總部及全資/控股子公司副科長（含）以上干部、武漢區來福、農業和種苗公司副部長級（含）以上干部通過線上參與。

會議開始，總裁辦主任張菊枚作為主持人向大家介紹了參會領導和會議主要議程。隨后集團人力資源部、集團財務部、集團總裁辦＆行政部、集團采購中心、集團工程部、如意食品＆菇小爽公司、如意種苗公司、華冷公司、商貿公司、武漢來福如意公司、武漢農業＆武漢種苗公司的第一責任人分別進行了2022年年終總結和新年工作規劃匯報。他們都對2022的工作進行了全面的概括，同時提出了2023年的規劃。希望在新的一年里，大家能以年度總結為鞭策，發揚優勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量！

各產業與部門負責人報告結束后，集團常務副總裁譚建文做2022年度集團經營工作總結和2023年度經營工作規劃報告。譚副總裁表示，2022年，集團各個產業都取得了不同程度的進步，并分別從組織優化、管理提升、業績改善、形象煥新四個方面詳細闡述了各產業的工作管理成效。也指出了各產業中仍存在的一些問題與不足，針對性地提出了改善措施和建議。在2023年策略規劃方面，譚副總裁結合當前社會環境和經濟環境，提出了以營銷為導向、聚焦當前板塊，以產生規模聯動效應的發展策略。并以稻盛和夫的管理理念和成功案例為例，鼓勵各子公司負責人抱著破釜沉舟、置之死地而后生的信念，推動企業變革與發展。

最后陳董事長對本次會議進行了總結與指導。陳董首先指出，疫情三年，整個食品行業都面臨著困境，2022年在全體同仁的共同努力下，集團各個產業已向好的方向轉變。但仍存在風險管控不到位、研發創新能力弱等方面的問題，嚴重阻礙了各產業的健康發展。以食用菌產業轉型為例，鼓勵其他產業通過不斷研發、創新，實現經營突破。陳董也指出，2023年，國家對新冠疫情的管控進行了大幅度改革，市場環境向好，我們也應抓住機遇、轉變思維、狠抓改革。同時提出了要從引進專業人才、加強風險管控、加大營銷力度三個方面著重入手，逐步實現業績的提升。

2023年的哨聲已經吹響，奮斗的鑼鼓也已敲起來，我們堅信在陳董事長和譚副總裁的帶領下，在全體同仁的共同努力下，我們一定能迸發出最強的團隊力量，出色的完成各項工作任務，助力公司在行業中攀上新高峰，取得新成就！